IL SUCCESSO È CREARE LA TAVOLA ROTONDA

MANAGEMENT: LA LEZIONE VIENE DAL REGNO
IL SUCCESSO È CREARE LA TAVOLA ROTONDA

Una guida che rimette al centro il valore delle risosrse umane

a cura del Denaro Cultura

I manager della tavola rotonda
Sheldon Bowles, Richard Silvano, Susan Silvano, Sperling & Kupfer
pagine 174 - euro 12,50



Leggendo la parabola di un sovrano alle prese con un regno caotico e disorganizzato, noterete le chiare e sorprendenti analogie con il vostro ufficio e apprenderete preziose lezioni per la formazione di un team a elevata performance, per una giusta ripartizione degli incarichi, per la selezione e la motivazione dei collaboratori e per la creazione di un ambiente di lavoro dinamico, efficiente e piacevole. Attraverso questo originale approccio alla gestione d'impresa, proposto da Sheldon Bowles, Richard e Susan Silvano, con il volume "I manager della Tavola Rotonda", scoprirete che assegnare a ciascuno il compito che più gli si addice e saper individuare le differenti personalità è un fattore vincente per l'azienda. Il concetto di Kingdomality o Regnalità - un neologismo che abbina "kingdom", regno, e "personalità" - trasformerà il vostro ambiente di lavoro. Ma andiamo a vedere l'impostazione del libro: in un regno caotico in cui tutti sono in conflitto tra loro e incapaci di svolgere bene i compiti loro assegnati, arrivano un Mago e Lady Elizabeth - la "regina" della consulenza - che introdurrà il Re alla teoria dei dodici tipi: il cavaliere nero, il mercante, il dottore, ecc..Ognuno di questi "personaggi" ha punti di forza e debolezza di cui bisogna tener conto per assegnare a tutti il compito che meglio corrisponde alle loro specificità caratteriali. «Per natura e carattere, le persone usano tecniche e stili diversi per affrontare una determinata situazione», scrive Kenneth Blanchard nella prefazione. «In futuro invece di limitarsi a selezionare le persone in possesso delle competenze giuste, le organizzazioni vincenti punteranno a selezionare le persone in possesso delle competenze giuste, ma anche caratterialmente adatte a svolgere con successo il loro compito». Il libro in primo luogo mette in risalto che un regno (azienda) non può funzionare se non sono presenti tutti i punti di vista. Tutti, infatti, sono necessari. La seconda lezione recita: anche se i problemi specifici che si verificano in determinati momenti potrebbero essere risolti al meglio da un certo tipo di collaboratore, in sostanza i collaboratori hanno tutti lo stesso valore. Terza lezione: non c'è un ruolo particolarmente adatto alla funzione di leader: chiunque può prendere lo scettro del comando, conoscendo i propri punti di forza e quelli degli altri. Insomma, sapere chi si è veramente è un'informazione essenziale per dare senso alla propria vita, ma è importante anche sapere chi siano i nostri colleghi. Ciò aiuta a creare delle partnership molto più efficaci e produttive. Prima di affrontare la lettura del volume gli autori consigliano di svolgere un semplice test per scoprire quale sarebbe il ruolo che ognuno di noi potrebbe ricoprire più efficacemente nel regno medioevale immaginato nel libro. Per farlo basta collegarsi al sito www.kingdomality.com.

Un libro per conscersi e per conoscere gli altri, le loro potenzialità, apprezzare e capire le loro idee. 
Per capire noi cosa possiamo fare/dare in un contesto collettivo, lavorativo/sportivo/familiare... 

I sono "Scopritore" e voi? Fate il test...

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